2022年过得实在是太快,马上一半就要过去了。上半年,除了疫情宅在家里,除了该要落实的日常工作一直在往前推,全年的工作亮点已经有了吗?什么?“七一”系列活动就是全年工作的亮点?咳咳,你见过哪个单位的亮点是“七一”活动了?“七一”活动是营造热潮和参与度的,在全年工作的总结中,主要体现的是成体系的活动组合和相应的数字,是热度但非压轴的重量。
如果你一直忙于应对各类日常工作以及筹划开展“七一”系列活动,那么,在剩下的时间里,留给你打造全年工作亮点的时间,最多只有3个月了。结合2022年的实际情况,这3个月里我们可以从以下方面入手——
一是打造学习的亮点。2022年是特别适合在学习教育上下大功夫的一年,我们可以把所有的研讨班、读书班、培训班、大讲堂,以及党委理论学习中心组学习、支部大会集中学习、在线学习等形式统筹在一起,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、学习贯彻党的十九大及历次全会精神特别是党的十九届六中全会精神、“四史”学习等内容整合在一起,分门别类、各有侧重且成体系地开展学习教育,整体上可称之为“政治素质提升工程”等。
二是打造规划的亮点。什么是规划的亮点?2022年本单位的党建规划吗?当然不是!而是在未来一段时间之内的党建规划,比如《XX单位2022~2026党建工作五年行动方案》。为什么呢?原因很简单,因为我们此时所处的是第二个百年奋斗目标的新起点上,比较适合对未来一段时间的工作进行整体谋划。但是,要想把这个阶段性的党建规划做成亮点,就不能仅仅是自己关起门来在电脑上写一个就算的,至少应该经历大规模的深入调研、各个层面的反复研讨、组织优势力量闭关写方案、广泛征集针对初稿的修改意见,以及该规划的正规且很有仪式感的发布会。
三是打造品牌的亮点。没有什么工作比建立党建工作品牌更适合成为亮点的了,我们可以集中力量在接下来的这段时间内规划并建立本单位的党建品牌或品牌体系,具体方法本文就不多说了,您可以查阅宏锦图曾发过的多篇文章及直播回放。品牌建立了之后,在党的二十大召开前举办一次本单位的党建品牌发布会或推介会,这就是妥妥的亮点。
四是打造基础的亮点。看了前面三方面的内容,估计有很多同学会说“我们今年的主要工作就是抓基层打基础,还有一大堆补短板的基础工作要做,没有时间和精力再去打造上面的这些亮点了呀,怎么办?”没关系,即便上面打造亮点的工作都做不了,而只是继续推进基础工作,也是可以出亮点的。我们就把所有的精力放在那些日常工作落实落地的“最后一公里”上,真抓实干、确保效果,然后再把这些零散的工作全部统筹起来,请注意,一定要统筹起来,以“强基固本专项行动”、“‘最后一公里’大检查大落实”来统筹及赋能。好的统筹是可以把零散且日常的工作打造成亮点的。
五是打造调研的亮点。“七一”活动之后,可以组织一次声势浩大、极其深入的党建调研的,调研的目的,可以是针对未来一个时期党建工作的规划,也可以是对基层基础工作的全面摸底,我们还可以在调研过程中直接帮助基层党组织现场解决各类实际问题,这样“深”、“透”、“实”的调研可以跨度很大,并形成一份极具分量的调研报告,再针对调研报告召开全年党建工作的推进会或某个主题的研讨会,那么,这次调研也就成为了亮点。请注意,如在三季度开展调研的话,应该把年底党建考核及述职评议的多数工作纳入进来、全部落实,也给年底的工作减轻压力。
六是打造实践的亮点。如本单位的发展遭遇阻力或重要任务,那同时安排过于密集的党建工作恐怕就不现实了,而更应该把重点放在党建工作与中心工作的融合上来。比如我们可以开展针对某个攻坚克难任务的主题实践活动,本单位党委发出倡议书,同时印发文件对各级党组织和广大党员在这项攻坚克难任务中有效发挥作用进行部署,以全员之力确保任务完成。
好,以上就是宏锦图为您梳理的在三季度打造2022全年党建工作亮点的6个方面。最后,我们再考虑另外一种情形,如果您不想在三季度打造全年党建工作的亮点,而是想要在四季度把学习贯彻党的二十大精神落实为全年工作的亮点,那么三季度应该做什么呢?很简单,要以某种形式把四季度、特别是年底前会集中开展的工作提前拿到三季度落实,为四季度留出足够的时间和精力。
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